Tradition unter Strom: Wie Robert Kunzmann die Multi-Marken-Ära und den Generationenwechsel moderiert

Es ist ein kühler Morgen in der Weichertstraße in Aschaffenburg. Das leise Surren der elektrischen Werkstattore mischt sich mit dem Geruch von frischem Kaffee und dem Glanz polierter Karosserien. Hier, am Hauptsitz der Robert Kunzmann GmbH & Co. KG, wird nicht mehr nur über die Zukunft der Mobilität diskutiert – sie wird bereits gelebt. Während ein langjähriger Werkstattmeister einen Mercedes-Benz EQS für die Auslieferung vorbereitet, rollt nur wenige Meter weiter ein Kia EV6 in die neue 'Kia-Kunzmann-Welt'. Dieser Kontrast ist kein Zufall, sondern das Ergebnis einer strategischen Neuausrichtung, die das Unternehmen in einer der schwierigsten Phasen des deutschen Automobilhandels stabilisiert.

Der Wind des Wandels in Aschaffenburg

Die Robert Kunzmann GmbH & Co. KG blickt auf eine fast 90-jährige Geschichte als einer der profiliertesten Mercedes-Benz-Vertreter Deutschlands zurück. Doch Tradition allein ist im Jahr 2026 keine Garantie mehr für Erfolg. Der Strukturwandel im Automobilsektor, getrieben durch die Elektrifizierung und den Agenturvertrieb, verlangt nach neuen Antworten. Mit der Integration der Marke Kia an den Standorten Aschaffenburg, Gelnhausen und Dietzenbach hat das Unternehmen bewiesen, dass es bereit ist, gewohnte Pfade zu verlassen. Für die Belegschaft bedeutet dies eine enorme Umstellung: Neue Systeme, neue Technik und eine neue Zielgruppe prägen den Alltag. Wer heute bei Robert Kunzmann GmbH & Co. KG arbeitet, muss die Flexibilität eines Start-ups mit der Präzision eines Traditionsbetriebs vereinen.

Die Multi-Marken-Strategie als Recruiting-Magnet

Die Entscheidung für Kia war nicht nur eine vertriebliche, sondern auch eine personalstrategische. Durch die Erweiterung des Portfolios spricht Kunzmann eine breitere Basis an Fachkräften an. Mechaniker, die sich auf asiatische Fahrzeugtechnik spezialisiert haben, finden hier ebenso eine Heimat wie die Experten für deutsche Premium-Fahrzeuge. In Zeiten, in denen der Fachkräftemangel die Branche fest im Griff hat, ist diese Diversifizierung ein entscheidender Vorteil. Laut dem DIHK-Fachkräftereport 2025/2026 ist die Lage ernst: 'Personal mit Weiterbildungs- und Hochschulabschlüssen fehlt besonders häufig in Bereichen, die für Zukunftsaufgaben wie Digitalisierung und E-Mobilität entscheidend sind.' Kunzmann begegnet diesem Mangel durch eine gezielte Öffnung und die Schaffung moderner Arbeitsumgebungen, die über das klassische Bild des Autohauses hinausgehen.

Führungswechsel in Zeiten der Transformation

Ein Unternehmen mit über 1.000 Mitarbeitern zu steuern, erfordert eine klare Vision. Seit Januar 2025 liegt ein Teil dieser Verantwortung in den Händen von Achim Kettenmann, der als neuer Geschäftsführer die Geschicke des Hauses mitlenkt. Gemeinsam mit Sascha Stößel und Thomas Millies bildet er ein Führungstrio, das den Spagat zwischen Kontinuität und Innovation meistern muss. Auch im Personalbereich wurden die Weichen neu gestellt: Mit Markus Bodenmiller leitet seit Juli 2025 ein erfahrener HR-Experte die Personalabteilung. Diese personelle Erneuerung an der Spitze ist ein Signal an die gesamte Region: Kunzmann ist bereit für die nächste Generation. Bewerber, die den Jobz-Radar nutzen, sehen in der Region Aschaffenburg und Fulda ein Unternehmen, das aktiv in seine Führungskultur investiert.

Ausbildung als Fundament gegen den Fachkräftemangel

Besonders beeindruckend ist die Ausbildungsquote des Unternehmens. Mit nahezu 200 Auszubildenden gehört Kunzmann zu den größten Ausbildungsbetrieben der Region. In einer Zeit, in der viele Betriebe Schwierigkeiten haben, ihre Lehrstellen zu besetzen, setzt Kunzmann auf eine 'Service-Dimension', die bereits bei den Jüngsten beginnt. Die Ausbildung umfasst nicht nur technische Berufe wie den Kfz-Mechatroniker für System- und Hochvolttechnik, sondern auch kaufmännische Profile, die in der digitalen Welt von morgen bestehen können. Die Bewertungen zeigen deutlich, dass die hohe Übernahmequote und die gezielte Förderung von Talenten zentrale Pfeiler der Mitarbeiterzufriedenheit sind.

Digitalisierung im Service: Neue Anforderungen an das Personal

Der Roll-out der Marke Kia brachte auch technologische Neuerungen mit sich. Mit Systemen wie 'My Sales' und der Software von Loco-Soft wurde die Digitalisierung im Vertrieb und Service auf ein neues Level gehoben. Für die Mitarbeiter bedeutet dies eine kontinuierliche Weiterbildung. Der klassische Verkäufer wird zum Mobilitätsberater, der Mechaniker zum Software-Spezialisten. Diese Transformation erfordert eine hohe Lernbereitschaft, bietet aber auch enorme Karrierechancen. Wer bereit ist, sich in neue digitale Prozesse einzuarbeiten, findet bei Kunzmann ein Umfeld, das Innovation fördert und fordert. Dies spiegelt sich auch in der Unternehmenskultur wider, die verstärkt auf Eigenverantwortung und flache Hierarchien setzt.

Fazit: Ein Traditionsbetrieb erfindet sich neu

Die Robert Kunzmann GmbH & Co. KG zeigt eindrucksvoll, wie ein Traditionsunternehmen den Herausforderungen des

21. Jahrhunderts begegnen kann. Durch die Kombination aus einer mutigen Multi-Marken-Strategie, einer verjüngten Führungsebene und einer massiven Investition in die Ausbildung sichert sich das Unternehmen seine Position als Top-Arbeitgeber in der Region. Für Bewerber bedeutet dies: Wer Stabilität sucht, aber auf Innovation nicht verzichten möchte, findet hier eine ideale Plattform. Die Automobilbranche mag im Umbruch sein, doch Betriebe wie Kunzmann beweisen, dass dieser Wandel vor allem eines ist: eine Chance für diejenigen, die sie zu nutzen wissen. Wer Teil dieser Reise werden möchte, sollte regelmäßig passende Stellen auf IC Jobz prüfen, um den Anschluss an die Mobilität von morgen nicht zu verpassen.